TENDÊNCIAS DE GESTÃO: Flexibilidade no trabalho

A flexibilidade no trabalho está ligada às práticas de gestão e à cultura organizacional da instituição e exige a utilização de tecnologias para que seja implementado com sucesso. Essa nova prática inclui, além da flexibilidade de horários, a possibilidade do funcionário fazer seu trabalho em casa, o qual chamamos, nesse mundo empresarial, de home office, exigindo investimentos em ferramentas possibilitando o acesso remoto aos colaboradores.

Além da redução de custos em infraestrutura para manter uma equipe in loco, outra vantagem é a contribuição para o aumento da produção da equipe e satisfação dos funcionários com a organização. No entanto, as vantagens não param por aí.

Uma pesquisa feita pela Unify mostrou que 43% dos funcionários estariam dispostos a negar um aumento de 10% em troca da flexibilidade maior relacionado à rotina empresarial. De acordo com a mesma pesquisa, várias motivações foram identificadas em busca da maior flexibilidade no trabalho, como ter mais tempo para relaxar e aproveitar a vida, auxiliar a família com diferentes responsabilidades, ter menos distrações no trabalho e outras motivações.

Bom, sendo assim, a flexibilidade no trabalho é algo que se torna cada vez mais presente nas empresas, tanto que em algumas empresas os funcionários não precisam mais entrar e sair no mesmo horário todos os dias. Porém, isso ainda não é possível para todas as organizações, equipes e pessoas. Se uma empresa diz que haverá colaboradores para atender entre às 8:00 h e às 19:00 h é de responsabilidade destes colaboradores estarem disponíveis para o exercício da função, promovendo assim uma entrada e uma saída fixa com escala de trabalho durante este período.

Há de se levar em consideração que nem todos os colaboradores podem se adaptar a esta modalidade. Alguns podem ter um perfil mais dinâmico, enquanto outros, mais mecânicos. Um perfil dinâmico pode ter uma maior facilidade, mas perfis que trabalham com rotinas bem definidas, podem não aceitar essa mudança.

Nesse caso, para aderir a esta prática, é necessário antes que o gestor entenda o comportamento dos funcionários por meio de pesquisas e avaliações. Outro ponto é saber se a empresa estar preparada para isso. Deve-se pensar nas horas que serão flexibilizadas, nas ferramentas adequadas e se é possível adotá-las.

Após estudos sobre o assunto na empresa, o gestor deverá conhecer os perfis comportamentais de cada funcionário para melhor adequá-los aos horários que serão auferidos. Entenda, que esta tendência é algo que já está em transição e se tornará cada vez mais frequente nas organizações, independentemente de seu tamanho. O que o gestor deve fazer é ficar ligado quanto a isso, se é possível ou não inserir esta prática, que para uns, é de modo positivo, para outros, nem tanto.   

Por William Lima.     

REFERÊNCIAS

CONVÊNIA. Flexibilidade no trabalho é o benefício mais desejado pelo trabalhador de hoje. Disponível em: < https://blog.convenia.com.br/flexibilidade-trabalho/ > Acesso em: 15.08.2019